業務体制
強みを活かすマンション建築
最適な品質管理と省コストのために、
メーカー指定は行いません。
パートナー企業を専属にするか、個別発注にするか。いろいろな考え方がありますが、私たちは後者をとります。
省コストを実現するために、物件担当者が施工会社への発注の際に、
物件ごとに異なる仕様や住宅設備などについてはグレードのみオーダーしています。
一方、住宅設備メーカーや建設資材メーカーなどは、契約した施工会社から提案していただく形をとります。
施工会社の得意なメーカーに発注していただくことで、スムーズな施工が可能となり品質管理にもつながるからです。
アーネストワンの建設体制
ビルダー
建築図面・仕様書
住宅設備などのメーカー指定はなし
施工会社
施工会社の得意メーカーに
発注できるので円滑な施工が可能
メーカーA
メーカーB
メーカーC
パートナー企業との協働体制（概念図）
メーカーを指定しないことで、施工会社とメーカーの間でスムーズな進行が可能となり、コスト削減や品質管理へと繋がります。
パートナー企業との協働体制（概念図）
良い家づくりは、
良いチームづくりから。
私たちは、設計・施工・販売を外部企業に委託しています。餅は餅屋。その道のスペシャリストの分野を尊重し、有機的なアウトソーシング体制をつくっています。
では私たちの役割はなにかというと、いわゆるゼネラリストとして全体を指揮することです。土地の仕入れからお引き渡しまでを一貫して受け持ち、工程ごとのパートナーに力を存分に発揮してもらう。
スペシャリストへの委託によるスキルの「分担」と、ゼネラリストによる情報や指揮管理の「集中」。
これから先も精進は必要ですが、良いチームづくりを心がけていきます。
