業務体制

BUSINESS SYSTEM

強みを活かす
マンション建築

アーネストワンの建設体制。ビルダーが建築図面・仕様書を用意し、施工会社が得意なメーカーへ発注する流れを示した図
パートナー企業との協働体制(概念図)
メーカーを指定しないことで、施工会社とメーカーの間でスムーズな進行が可能となり、コスト削減や最適な品質管理へと繋がります。

OUR SYSTEM 01

最適な品質管理と省コストのために、
メーカー指定は行いません。

パートナー企業を専属にするか、個別発注にするか。いろいろな考え方がありますが、私たちは後者をとります。

省コストを実現するために、物件ごとに異なる建物の仕様や住宅設備などについては、グレードのみを施工会社にオーダーしています。

一方、住宅設備メーカーや建設資材メーカーなどは、契約した施工会社から提案していただく形をとります。施工会社の得意なメーカーに発注していただくことで、スムーズな施工が可能となり品質管理にもつながるからです。

パートナー企業との協働体制(概念図)。設計委託・建設委託・販売委託の中心でゼネラリストとして全体を指揮することを示した図
パートナー企業との協働体制(概念図)

OUR SYSTEM 02

良い家づくりは、
良いチームづくりから。

私たちは、設計・施工・販売を外部企業に委託しています。餅は餅屋。その道のスペシャリストの分野を尊重し、有機的なアウトソース体制をつくっています。

では私たちの役割はなにかというと、いわゆるゼネラリストとして全体を指揮することです。土地の仕入れからお引き渡しまでを一貫して受け持ち、各社の得意分野で力を存分に発揮してもらう。

スペシャリストへの委託によるスキルの「分担」と、ゼネラリストによる情報や指揮管理の「集中」。

これから先も精進は必要ですが、良いチームづくりを心がけていきます。

SEARCH PROPERTIES

物件を探す

キーワードから探す

最新の販売情報を更新中。新着をチェック